Individuelle Persönlichkeiten. Ein Team.

Bettina Wachsen

Mein Beratungsverständnis

Freiraum schaffen für gemeinsames Denken – darum geht‘s mir.

Die Führungskräfte und Mitarbeiter, denen ich in meiner Arbeit begegne, haben Ideen und wollen ihre Organisation verantwortlich mitgestalten. Daher ist es mir ein persönliches Anliegen, Räume zu schaffen, in denen sich die Menschen an den Diskursen zu zukunftsweisenden Fragestellungen mit Freude und Engagement beteiligen können.

Potenziale sind Schätze. Ich unterstütze, diese zu bergen.

Wir alle tragen unsere potenzielle Zukunft bereits in uns. Ob im Coaching oder in der Beratung von Teams und Organisationen, mein Fokus gilt immer der Frage, wie sich das vorhandene Potenzial entfalten kann. Daher bildet die Suche nach den tieferliegenden Denk- und Handlungsmustern ein wichtiges Fundament meiner Beratungstätigkeit. Diese in leicht verständliche Bilder zu übersetzen und zurückzumelden, erleben Kunden immer wieder als besonderen Moment in der Zusammenarbeit mit mir. Denn ein treffendes Bild schafft Klarheit und erleichtert den Dialog. Veränderungsimpulse bekommen Kraft und neue Wege werden sichtbar.

Und wenn ich mal nicht arbeite...

...dann umgebe ich mich gerne mit meinen Freunden und meiner Familie. Sportlich suche ich - mal mehr, mal weniger erfolgreich - meine Mitte im Yoga und den perfekten Schwung auf dem Golfplatz. Und für einen leckeren Kaiserschmarrn erklimme ich mit Freude jeden noch so hohen Berggipfel in den bayerischen Voralpen.

Bettina Wachsen

Mein Beraterprofil

Dipl. Psych. Bettina Wachsen

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Begleitung von Organisationen in Strategie- und Veränderungsprozessen
• Team- und Prozessberatung für Managementteams und internationale High Performance Teams
• Strategische Beratung und Begleitung von HR Development Prozessen (e.g. Talent Management, Performance Management)
• Konzeption und Durchführung von globalen Mitarbeiterdialogen
• Konzeption und Umsetzung von 360° Feedback-Prozessen
• Coaching von Führungskräften

Professioneller Hintergrund

• Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Bamberg und Aachen
• Mehrjährige Tätigkeit als Referentin für internationale Personal- und Führungskräfteentwicklung in unterschiedlichen Konzernen der IT Branche
• Führungserfahrung als Leiterin für Talent & Performance Management
• Mehrjährige Tätigkeit als Führungskräftetrainerin, Change Management Beraterin und Coach

Berufliche Fortbildungen

• Systemische Organisationsberatung (Institut für systemische Beratung, Wiesloch)
• Zertifiz. Coachingausbildung (Hephaistos, Coachingzentrum München)
• Ausbildung in Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Prozessberatung (Team Dr. Rosenkranz, München)
• Ausbildung in körperzentrierter Psychotherapie (European HAKOMI Institute)
• Lizensierung Kulturprofil-Indikator (ComTeam, Tegernsee)
• Lizensiert als Lifo®-Analyst

Thomas Engelhardt

Mein Beratungsverständnis

Mir geht es darum, Veränderung zu ermöglichen

Die prägendsten Ereignisse in meinem Leben hatten eigentlich immer mit Veränderung zu tun. Egal ob ich mich selbst verändert habe – mal gezielt und reibungslos, mal eher ungewollt und krisenhaft – oder ob sich eine Organisation wandelte, deren Teil ich war: Lernen, Entwicklung und Veränderung sind zu meinen zentralen Lebensthemen geworden.

Ich bringe mich ins Spiel: Als Mensch und Berater

Aus dieser Leidenschaft ist mein Beruf geworden: Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen, damit sie notwendige Veränderungen gut meistern. Dabei bringe ich mich jeweils mit meinen Stärken ein: Bei organisatorischen Veränderungsprozessen erkenne ich meist schnell die größeren Zusammenhänge und sehe, wen es in welcher Form zusammenzubringen gilt, damit gemeinsame Entwicklung gelingen kann. Auf Teamebene gebe ich unterschiedlichen Perspektiven Raum und lasse Konflikte zu konstruktiven Lernerfahrungen werden. Und im Coaching höre ich zu, stelle weiterführende Fragen und setze durch Feedback neue Impulse.

Und wenn ich nicht arbeite?

Dann verbringe ich so viel Zeit wie möglich mit meinen beiden kleinen Töchtern. Ansonsten  spiele ich gerne Fußball und fahre Rennrad. Und ich fühle mich sehr verbunden mit Lateinamerika, insbesondere Peru, wo ich eine längere Zeit gelebt habe und wohin ich immer wieder gerne zurückkehre, um Freunde zu treffen und das wunderbare Essen zu genießen. Apropos Essen: Neben meinen anderen Hobbies backe ich auch sehr gerne Käsekuchen, Muffins oder auch mal eine leckere Schwarzwälder Kirschtorte.

Thomas Engelhardt

Mein Beraterprofil

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Teamberatung für Managementteams, Projektteams und High Performance Team
• Begleitung organisationaler Veränderungsprozess
• Trainings und Individual-Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte, Fokus-Themen: Erweiterung der emotionalen und sozialen Kompetenz, Stressmanagement und Resilienz, Erfolgreicher Einstieg in die Führungsrolle

Professioneller Hintergrund

• Mehrjährige Tätigkeit als Change Management- und Strategie-Berater sowie als Führungskräftetrainer und Coach in drei verschiedenen Beratungsunternehmen
• Mehrjährige Führungserfahrung als Vorstand einer Non-Profit-Organisation
• Auslandsaufenthalte in Peru
• BWL- und Marketing-Grundlagen-Studium an der AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg
• Studium der Sozialpädagogik an der KH Freiburg mit dem Schwerpunkt ‚Interkulturelle Kommunikation‘

Berufliche Fortbildungen

• Ausbildung in Gruppendynamik, Moderation und Organisationsberatung (Team Dr. Rosenkranz GmbH, München)
• Ausbildung in dynamischer Workshop-Moderation (Komunariko, Salzburg) 
• Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Ausbildung bei Dietz Training & Coaching, München / DBVC-zertifiziert)
• Spiral Dynamics ® Level 1+2 Zertifizierung für Coaching & Beratung (NVC Consulting, Santa Barbara)
• Lizensierung als Lifo®-Analyst (LIFO ® Products, München)
• Kultur-Profil-Indikator® (ComTeam, Gmund am Tegernsee)
• Theorie U und Presencing Basis-Ausbildung (ImPuls, Berlin)
• Trainer für Mindfulness in Organisationen (Trigon Entwicklungsberatung, derzeit noch in Ausbildung) 

Tobias Friedl

Mein Beratungsverständnis

Potenziale erkennen und nutzen

Ich bin überzeugt, dass jeder Mensch, jedes Team, jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Talenten, individuellen Erfahrungen und Leidenschaften besitzt. Kern meiner Arbeit und gleichzeitig auch meine große Leidenschaft ist es, Menschen und Teams beim Erkennen und Nutzen dieser Potenziale zu unterstützen. Mit meiner Arbeit will ich Teams in ihrer Zusammenarbeit stärken und Menschen inspirieren und ermutigen, ihren persönlichen Weg zu finden und zu gehen.

Impulse, die neue Perspektiven ermöglichen

Als Begleiter von Teamprozessen bin ich Zuhörer und Impulsgeber. Zuhörer um die relevanten Themen zu erkennen und aufzugreifen. Und dadurch sicherzustellen, dass die Themen ausreichend Raum finden, die für das Team oder den Coachee wirklich wichtig sind. Und Impulsgeber weil neue Perspektiven unsere Handlungsoptionen erweitern und damit echte „Aha-Erlebnisse“ schaffen können. In meiner mehrjährigen Tätigkeit als Führungskraft habe ich immer wieder bemerkt: meine größten Stärken sind, in Gesprächen eine positive, vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen und neue Sichtweisen zu ermöglichen. Wichtig ist mir, möglichst viele Brücken in Form konkreter Maßnahmen zu bauen, die den Transfer der Ergebnisse in den Arbeitsalltag ermöglichen. Das gemeinsame „sich auf den Weg machen“ empfinde ich immer wieder als spannendes Abenteuer.

Und wenn ich mal nicht arbeite ...

Meine zwei wesentlichen Kraftquellen sind Sport in der Natur und Zeit mit meiner Familie – dann auch gerne in der Zuschauer-Rolle bei sportlichen Aktivitäten meiner Kinder. Ich liebe die Berge und erkunde sie zu Fuß oder auf dem Mountainbike. Und als stolzer Besitzer eines Waldstücks genieße ich es, auch mal mit körperlicher Arbeit den Kopf freizubekommen.

Tobias Friedl

Mein Beraterprofil

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Moderation von Teamentwicklungs-Workshops
• Coaching von Führungskräften und Young Professionals
• Begleitung von Teams in Innovations- und Strategieprozessen
• Konzeption und Durchführung von Kommunikations-Trainings
• Team- und Individualcoachings mit Fokus-Themen: Potentialentwicklung, Konfliktlösung und Prozessoptimierung
• Coaching zur persönlichen Standortbestimmung und Karriereplanung  

Professioneller Hintergrund

• Mehrjährige Tätigkeit als Coach, Workshop-Moderator und Trainer
• Führungserfahrung als Bereichsleitung in der Online- und Medien-Branche
• Leitung des Career Centers der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf
• Internationale Projektleitung in der Sportvermarktungs-Branche
• Diplom-Betriebswirt   

Berufliche Fortbildungen 

• Zertifizierter Systemischer Coach (diecoachingakademie)
• Dozent der teamsysplusAKADEMIE
• Absolvent Leadership Programm der Mediengruppe RTL Deutschland
• Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)
• Theorie U - Absolvent des Presencing Foundation Program (PFP)

Veronika Neu

Mein Beratungsverständnis

Es genügt nicht, ihre Stärken zu kennen. Sie müssen sie auch nutzen können.

Vor allem in beruflichen Veränderungs- oder Krisensituationen haben Sie die Chance, an ihren Herausforderungen zu wachsen. Doch gerade in diesen Situationen ist es oft schwierig, einen objektiven Blick zu bewahren, seine Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen. Dabei will ich Sie unterstützen.
Coaching bedeutet für mich mit ihnen auf Augenhöhe an ihren individuellen Zielen zu arbeiten. Ich sehe mich hierbei als Wegbegleiter und Impulsgeber, der Ihnen neue Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten aufzeigt.

Offen. Integer. Wertschätzend. Mit einem Lächeln

Als Trainer und Berater, insbesondere in der Begleitung von Führungskräften, greife ich auf einen langjährigen Erfahrungsschatz aus Fachwissen und realer Praxis zurück.
In einem sich sehr rasch ändernden Umfeld sind heutzutage agile Führungsmethoden mehr denn je erforderlich. Ich helfe Ihnen zu entdecken, welche Methoden zu Ihnen als Person authentisch passen. 
Getreu meinem Leitspruch „Inmitten der Schwierigkeiten liegt die Möglichkeit“ arbeite ich zusammen mit Ihnen daran, gezielt für Ihre konkreten Themen passende Lösungen zu finden.

Und wenn ich mal nicht arbeite…

...reise ich für mein Leben gern, z.B. nach Australien oder Neuseeland. Im Urlaub genieße ich es, Land und Leute, neue Kulturen, aber auch gute Restaurants zu entdecken. 
Ich bin bei Wind und Wetter draußen, sei es beim Fahrradfahren, wandern oder beim inline-skaten. 
Ich kann Stunden in einem Buchladen verbringen und von der Fach- zur Reiseliteratur schlendern, einen Abstecher in die Kreativabteilung machen und zum Abschluss noch bei den Comic-Klassikern landen. Ich mag Stand-up Comedy und Kabarett.

Veronika Neu

Mein Beraterprofil

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Coaching von Führungs- und Fachkräften (Fokus: Mitarbeiterführung, Begleitung neuer Führungskräfte, Konfliktmanagement, Selbstmanagement)
• Training von Führungskräften und Teams (z.B. zu Führungsthemen, Soft Skills, Teamentwicklungen, Resilienz und Stressmanagement)
• Workshop-Moderation  

Professioneller Hintergrund

• 20-jährige Berufserfahrung in HR-Schlüsselfunktionen in einem DAX-30 Konzern (Schwerpunkte: HR Management, Personalentwicklung, Kompetenzmanagement, Organisationsentwicklung, Recruiting)
• Langjährige Tätigkeit als Führungskräftecoach, Trainerin und Beraterin
• Studium der BWL, Schwerpunkt Personalmanagement 

Berufliche Fortbildungen 

• Ausbildung zum Systemischen Veränderungsmanager, Strasser & Strasser Unternehmensberatung AG
• Ausbildung zum Systemischen Berater und Coach, Institut für Coaching und Organisationsberatung (Ausgründung der Universität Augsburg, Leitung: Prof. Dr. Bergknapp)
• Zertifizierung als Coach durch den dvct (Deutscher Verband für Coaching und  Training e.V.)
• Diverse Train-the-Trainer und Coach-the-Coach-Fortbildungen

Kerstin Schmidt

Mein Beratungsverständnis

Perspektiven wechseln und mutig neue Wege gehen. - Darum geht es mir

Jeder von uns trägt viele unterschiedliche Ressourcen in sich, nutzt sie aber nicht immer. Unter anderem auch, weil wir uns dieser nicht bewusst sind. Ich begleite und unterstütze Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, diese Ressourcen (wieder) zu entdecken und diese für sich und das Unternehmen zu nutzen. Mit dem Bewusstsein über die eigenen Stärken im Gepäck, lässt sich jeder Weg etwas leichter gehen.

Der Spaß am Tun zeichnet mich als Coach und Berater aus

Im Coaching und in der Beratung ist die vertrauensvolle und offene Zusammenarbeit zwischen mir und meinem Kunde der Schlüssel zum Erfolg. Gemeinsam Themen zu bearbeiten und maßgeschneiderte Lösungsoptionen zu entwickeln, ist immer begleitet von einer positiven Energie und ermöglicht oft ungeahnte Möglichkeiten. Ob in Zweiergesprächen, Teamrunden oder Großgruppenveranstaltungen es begeistert mich immer wieder zu sehen, wie gemeinsames Arbeiten und das Nutzen der unterschiedlichen Erfahrungen jeden Beteiligten zum Nachdenken anregt und ein unglaublich kreatives Potenzial entsteht, welches zu einer nachhaltigen Veränderung genutzt werden kann.

Und wenn ich mal nicht arbeite …

… liebe ich es gemeinsam mit meiner Familie und Freunden Zeit an der frischen Luft zu verbringen. Ob beim Wandern in den Bergen, beim Schwimmen im See oder beim Radeln, Hauptsache draußen. Wenn es die Zeit erlaubt, geht es auch gerne einmal etwas weiter weg.  Und egal wohin es geht, im Gepäck ist mindestens immer ein Buch dabei.

Kerstin Schmidt

Mein Beraterprofil

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Konzeption und Begleitung von Change Management- und Strategieprozessen
• Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsplänen und-maßnahmen
• Entwicklung zielgruppenspezifischer Entwicklungsprogramme
• Moderation von Workshops / Konfliktmoderationen
• Coaching von Fach- und Führungskräften

Professioneller Hintergrund

• Seit 2011 Tätigkeit als Führungskräftetrainerin, Coach und Change Management Beraterin 
• Mehrjährige Tätigkeit als Bildungsreferent und HR Manager in unterschiedlichen Unternehmen, u.a. der Bayer AG
• Mehrjährige Tätigkeit als Unternehmensberaterin: Deloitte Consulting GmbH im Bereich Human Resources mit Fokus auf Change Management / Training und Kommunikation - Begleitung internationaler Change Management Prozesse
• Studium der Diplom-Pädagogik, Abschluss Dipl. Pädagoge

Berufliche Fortbildungen 

• Ausbildung zur Konfliktmoderatorin, Moderatio 
• Ausbildung zum Systemischen Veränderungsmanager, Strasser & Strasser Unternehmensberatung AG 
• Ausbildung zum Systemischen Berater und Coach, DVCT zertifiziert 

Julia Birgel

Mein Beratungsverständnis

Das Herzstück meiner Arbeit ist die Überzeugung, dass Menschen und Organisationen sich grundsätzlich immer weiterentwickeln wollen

Ich bin überzeugt davon, dass jeder Mensch, jedes Team, jede Organisation (eigentlich) den natürlichen Impuls hat sich stetig weiterzuentwickeln, um das volle Potential schöpfen zu können. Wenn dies nicht geschieht und Ziele nicht verwirklicht werden, gilt es im ersten Schritt nicht zu schauen "Wie komme/n ich/wir möglichst schnell dahin?" sondern erst einmal den Fokus auf "Warum stehe/n ich/wir eigentlich noch hier?" zu setzen. Was hält uns auf? Was macht es so schwer weiter zu gehen und unsere Ideen umzusetzen? Ich sehe meine Aufgabe in der Unterstützung meiner Kunden auf diese Fragen ehrliche Antworten zu finden und dem natürlichen Impuls nach Entwicklung den Weg zu bahnen. Hierzu nutze ich meine berufliche Erfahrung und meine klare Persönlichkeit, die auch in komplexem Umfeld nicht den Überblick verliert.

Bei mir kommen klarer Verstand und empathisches Herz zusammen.

Auf neuen Wegen, bei Veränderung also, ist es wie beim Reisen. Manches ist planbar. Doch bei Weitem nicht alles. Sich trotzdem entschlossen auf den Weg zu machen, dazu braucht es Mut zur Unsicherheit. Und einen verlässlichen Partner, der weiß, wie daraus eine nachhaltige Veränderung entstehen kann. Ich kann Impulse hierfür gezielt setzen. Sowohl als Berater als auch als Coach bin ich präzise und transparent im Vorgehen, dabei ehrlich und ihnen und mit mir selber und achtsam mit allen Beteiligten.

Und wenn ich mal nicht arbeite …

…dann verbringe ich am liebsten Zeit mit meiner Familie und guten Freunden. Im Sommer schippere ich gern mit meine SUP-Board über die Bayerischen Seen und erwandere die Berge rund um unsere Wochenend-Hütte am Fuße des Kaiser-Gebirges. Ich schreibe gern und finde Entspannung beim Kochen und (analogen) Zeitunglesen.

Julia Birgel

Mein Beraterprofil

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Begleitung von Transformationsprozessen mit Fokus auf Steigerung der organisationalen Change-Ability und Nachhaltigkeit der Veränderung
• Organisationsberatung und Prozessdesign im HR-Umfeld
• Teamentwicklung in Konfliktsituationen
• Coaching von Führungskräften
• Projektleitercoaching
• Coaching zur persönlichen Standortanalyse und in Krisen

Professioneller Hintergrund

• 10 Jahre Tätigkeit als Unternehmensberaterin im Bereich IT-gestütztes Talent Management, HR Prozesse und Organisation sowie HR-IT Strategie, zuletzt in leitender Position in internationalem Umfeld
• Projektleitung internationaler, virtuell arbeitender Teams
• Vier Jahre leben und arbeiten in London, Großbritannien
• Referentin in Personalentwicklungsabteilungen
• Seit 2012 freiberuflich tätig im Bereich Coaching, Teamentwicklung,
  HR-Organisationsberatung und Moderation
• Studium der Betriebswirtschaft

Berufliche Fortbildungen

• Coach nach den Standards des DBVC (Hephaistos Coaching-Zentrum München)
• Ausbildung in Teamentwicklung (Hephaistos Coaching-Zentrum, Klaus Eidenschink)
• Zahlreiche Fortbildungen zu den Themen Führung und Projektmanagement (Prince2 zertifiziert)
• Fortbildungen in Konfliktmanagement, Leadership, Achtsamkeit und Selbstführung, BurnOut, Mobbing, fortlaufende Supervision
• Ausbildung in erfahrungsorientierter Psychotherapie (Hakomi Institute Europe)

Wibke Tesch

Mein Beratungsverständnis

„Man kann einem Menschen nichts beibringen. Man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken“ (Galileo Galilei).

Ich begleite und unterstütze Menschen in allen Branchen und Hierarchien, national und international seit 11 Jahren beim aktiven und nachhaltigen Lernen auf ihrem Weg. Dabei möchte ich meine Kunden zum „Anpacken“ Ihrer persönlichen Themen ermutigen - auch mal außerhalb der Komfortzone – mit Lernformen, die lösungsorientiert und nachhaltig wirksam sind und dazu noch Spaß machen. 

Mit positiver Energie und viel Interaktion

Jeder trägt seine Potenziale in sich und diese zu entdecken und stärkenorientiert in die individuelle Praxis zu bringen, darum geht es mir. Ich verstehe mich als Moderator und Unterstützer beim Erfahren und eigenen Entwickeln von Wissen. Dabei möchte ich mit viel Interaktion und vor allem positiver Energie begeistern, denn mit einem Lachen und einer positiven Einstellung lernt es sich leichter.

Aus der Praxis für die Praxis

Die Praxisorientierung in allen Bereichen und Themen ist nach 12-jähriger Tätigkeit im internationalen Konzernumfeld für mich von entscheidender Bedeutung, wenn es um den Transfer des Wissens in den persönlichen Verantwortungsbereich geht. Aufgrund meiner Erfahrung kann ich sehr gut die individuellen Herausforderungen meiner Kunden in ihrem Arbeitsumfeld nachvollziehen und hinterfragen, um darauf aufbauend mit ihnen gemeinsam den richtigen Ansatz zu entdecken und zu stärken.

Wibke Tesch

Mein Beraterprofil

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Unternehmenssimulationen zu den Themen: BWL (Apples & Oranges®), Strategie (Decision Base®), Personalentwicklung (Tango®)
• Begleitung zielgruppenspezifischer (Führungskräfte)-Entwicklungsprogramme (national und international)
• Einsatz von Seminarschauspielern 
• Vertriebs- und Kundenorientierung
• Kommunikations- und Präsentationstrainings
• Teamentwicklung 
• Potenzialanalysen / Verhaltensprofile (INSIGHTS MDI®)
• Moderation von Workshops, Seminaren und Großgruppen (deutsch und englisch)

Professioneller Hintergrund

• 12 Jahre Konzernexpertise im kaufmännischen Vertrieb sowie diversen Projekten im In- und Ausland
• mehrjähriges internationales kaufmännisches Beratungsprojekt 
• Bewerbertraining und Coaching von Hochschulabsolventen
• branchenübergreifende internationale Trainings- und Seminarerfahrung von Fach- und Führungskräften
• seit 2007 selbständig mit invisio Wibke Tesch  
• Ausbildung zur Industriekauffrau (IHK)
• Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl. Betriebswirtin VWA)

Berufliche Fortbildungen

• Lizenzierte Trainerin für Celemi Business Simulationen (englische und deutsche Trainingssprache) 
• Geprüfte Trainerin zur methodischen Arbeit mit Seminarschauspielern, BDVT
• Moderation und Präsentation in Formaten der Fernseh- und Off-Air-Moderation, Moderatorenschule München - Zentrum für Medientraining
• Akkreditierte INSIGHTS MDI® Trainerin/Beraterin, Scheelen AG
• diverse Train-the-Trainer (Celemi, Commax Consulting GmbH & Co. KG

Daniela Schilling

Mein Beratungsverständnis

Blockaden erkennen, um Weiterentwicklung und Veränderung möglich zu machen.

Viele von unseren eigenen Antriebsmotoren geraten manchmal ins „Stottern“ und fangen an, uns auszubremsen anstatt uns weiter zu bringen. Dies passiert oft schleichend und ist für den Einzelnen nur schwer zu identifzieren. Ich helfe meinen Coachees dabei - impulsgebend und treffsicher - diese Muster zu erkennen und wirksam zu bearbeiten.

Räume für Entwicklung zu schaffen mit Mut und Mitgefühl

Wie passen Leistung und Mitgefühl zusammen? Oder gar Leistung und Liebe? Im ersten Moment stolpern wir über diese Wortkombination und finden sie im Businesskontext eher merkwürdig, oder? In der Praxis finde ich oft Situationen vor, in denen nur noch wenig Handlungspielraum besteht - Auf der persönlichen Ebene ebenso wie in Teams oder manchmal auch in ganzen Organisationen. In meiner Arbeit versuche ich zusammen mit den Betroffenen Wege aufzuzeigen, wie wir mit Mut in die Unsicherheit aufbrechen können und uns mit Mitgefühl begegnen können, wenn Fehler passieren. Um dann daraus zu lernen und weiter zu gehen - Dann gehen Räume wieder auf und Leistung findet fast automatisch statt.

Und wenn ich mal nicht arbeite...

Verbringe ich Zeit mit mit meiner Familie und erkunde die Umgebung des Starnberger Sees mit dem Rad oder wir machen zusammen leichte Wandertouren in den umliegenden Bergen. Yoga würde ich gerne etwas mehr machen und steht auf meiner Liste der guten Vorsätze ganz oben - seufz – ach ja ... mehr Zeit müsste man haben... Neues Lernen ist immer eine Herausforderung – meine neue Herausforderung ist Klavier spielen zu lernen. Das wollte ich als Kind immer – now is the time ... und muss dabei feststellen, dass es meiner kleinen Tochter viel besser von der Hand geht als mir – aber ich bleib dran ...

Daniela Schilling

Mein Beraterprofil

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Tätigkeit als Coach, überwiegend Business Coaching und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte aller Ebenen
• Trainer für Kommunikation, Beziehungsmanagement und Konfliktmanagement
• Beratung und Kompetenzmanagement für Organisationen
• 360° Feedback
• Teamentwicklungen
• Vertriebs- und Kundenorientierung
• Kommunikations- und Präsentationstrainings
• Teamentwicklung 

Professioneller Hintergrund

• Langjährige Tätigkeit als Projektdirektor und Consultant im internationalen Umfeld in den Bereichen Sales Operations und Change Management
• Führungserfahrung als Leiterin Partner Marketing/Indirekt Sales
• Mehrjährige Tätigkeit als Projektleiter im Bereich Incentives/Events
• Consultant für HR Programme
• Magister   Studium Kulturwissenschaften mit Schwerpunkt BWL

Berufliche Fortbildungen

• Zertifizierte Coaching-Ausbildung (Hephaistos Coaching-Zentrum München)
• Master Coach Ausbildung (Hephaistos Coaching-Zentrum München)
• ISO zertifizierte Trainer-Ausbildung (Team Connex)
• Master Trainer Insights MDI
• Master Trainer ASSESS
• Zenger/Folkman „extraordinary leader“
• Ausbildung bei Dr. Bock Berlin für Team Coaching und der Arbeit mit dem inneren Erwachsenen

Elke Bögel

Mein Beratungsverständnis

Organisationen lebendig gestalten

Lebendige Systeme besitzen die Fähigkeit, Veränderungen in ihrer Umgebung frühzeitig wahrzunehmen und auf die Erfordernisse einzugehen. Mein Anliegen ist es, die Zusammenarbeit in Organisationen einfacher und lebendiger zu gestalten – und sie damit für die Herausforderungen der Zukunft anschlussfähiger zu machen.

Dabei liegen mir 4 Dinge am Herzen:

• Hören, was es wirklich braucht

• Die Bedingungen dafür schaffen

• Gelerntes integrieren

• Und: interaktiv, erlebnis- und ergebnisorientiert vorgehen

Und wenn ich mal nicht arbeite...

Wandel verlangt Bewegung und innere Klarheit. Ich bin eine leidenschaftliche „Outdoor-Gedanken-Ordnerin“ – beim QiGong Üben, Wandern, Spazierengehen, Skifahren, im Klettersteig oder selbst beim Motorrad fahren. Immer wieder stelle ich fest: Bewegung in der Natur hilft, um Ruhe, Inspiration und einen neuen Blick auf die Dinge zu bekommen.

Elke Bögel

Mein Beraterprofil

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Begleitung von Organisationen, Teams und Menschen in Veränderungsprozessen
• Team-Entwicklung, Beratung, Coaching
• Coaching und Sparring von Fach- und Führungskräften  
• Strategie- und Leitbildentwicklung
• Begleitung Kulturwandel und Agiles Arbeiten 

Professioneller Hintergrund

• Mehrjährige Tätigkeit als Beraterin, Facilitator und Sparringspartner für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Organisationen, in Teams und bei Menschen
• Mehrjährige Tätigkeit als freie Beraterin und Coach für Kommunikation und Veränderung
• Eigener Agenturbetrieb für Marketing und Kommunikation 
• Studium der Betriebswirtschaft, Fachbereich Marketing-Kommunikation, in Pforzheim und Leeds

Berufliche Fortbildungen

• Organisationsentwicklung (Osterberg Institut, Hamburg)
• Scrum Master (ScrumAlliance zertifiziert)
• Systemischer Coach 
• (GST Gesellschaft für systemische Therapie und Beratung, München)
• Business Coach (Metaforum Berlin, ECA zertifiziert)
• Trainer (Train the Trainer, Osterberg Institut, Hamburg)
• Transaktionsanalyse zwischen Individuum und Organisation  (Prof. Claus Nowak, Andreas Becker)
• wingwave-Coach (wingwave Zentrum München, Besser-Sigmund Institut, Hamburg)
• Dipl. QiGong-Lehrerin  (Yamin Schulz-Spahr, Akademie für TaiJi-QiGong und medizinisches QiGong, München)

Melanie Lange

Mein Beratungsverständnis

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Konzeption und Durchführung von Strategie- und Kulturwandelprozessen
• Begleitung von Organisationen und Teams in Veränderungsprozessen
• Moderation von erfolgskritischen Workshops
• Coaching von Führungskräften von Shop Floor bis Top Management 
• Gestaltende Begleitung von Team- und Bereichsentwicklungen
• Einführung und Durchführung von 360Grad Feedback Prozessen und Mitarbeiterbefragungen

Professioneller Hintergrund

• Mehrjährige Tätigkeit als Coach und Beraterin
• Führungserfahrung als Leiterin Personalentwicklung
• Langjährige Tätigkeit als Referentin für Personal- und Führungskräfteentwicklung in  Automobilindustrie, Mobilitätsdienstleistungen und Beratung
• Diplom-Studium Sozialwissenschaften

Berufliche Fortbildungen

• Systemische Organisationsberaterin (ISBW)
• Zertifizierter Coach in Organisationen (DBVC)
• Zertifizierter Coach mit Pferdeunterstützung (horsesense®)
• REISS Motivation Profile® Master
• KODE®X Kompetenzmanagement Lizenz

Melanie Lange

Mein Beraterprofil

«Wenn Veränderung ansteht, erfordert dies Wille, Verantwortung und Energie. Auf ihrem Weg stärke und ermutige ich Menschen für mehr Orientierung, Wachstum und Weiterentwicklung. .«

Mein Beratungsverständnis

Mein Beraterprofil

Mein Beratungsverständnis

Mein Beraterprofil