Mutige Führung

In einem vernetzten Umfeld wird es zunehmend wichtiger, dass mehr Menschen Verantwortung übernehmen als die Führungskraft allein.

Um das Co-Creation Potenzial ihrer Mitarbeiter zu realisieren, müssen Führungskräfte daher sichtbar mehr Vertrauen stiften in das Engagement und die Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter. Sie müssen mutig einen Teil der eigenen Positionsmacht aufgeben, zugunsten eines gemeinsamen Entscheidungsraums.

Denn nur wenn sich Mitarbeiter mit ihren eigenen Sichtweisen einbringen können, werden sie sich dauerhaft mit den dynamisch wandelnden Zielen des Teams verbinden.