Offene Dialogkultur

Damit komplexe Situationen erfasst werden können, müssen Vielfalt und Unterschiedlichkeit in den Raum. Doch unsere Erfahrung hat uns immer wieder gezeigt, dass sich Führungskräfte und Mitarbeiter allzu oft vorschnell in unproduktiven Diskussionen über Richtig und Falsch verstricken.

Der Effekt von Co-Creation entfaltet sich jedoch erst über den offenen Dialog und das Entstehen-lassen von Spannungsfeldern.

Statt vorschneller Bewertungen ermöglichen wir daher eine ergebnisoffene Gegenüberstellung von Perspektiven und Positionen auf Augenhöhe - und stellen zuweilen die Frage: „Um was geht es gerade eigentlich wirklich?“